一度超过90万亿的中国影子银行

中国的互联网巨头逐鹿社区团购是近期的一则热闻。美团、滴滴、拼多多、阿里、京东等等纷纷撸起袖子，做起卖菜生意，“夺走卖菜商贩生计”的争议因此甚嚣尘上，进而引发法律学者“巨头用补贴抢小摊贩的生意，涉嫌违法”的质疑。

　　巨头之所以成为巨头，表明这群物种一定是异常聪慧的。它们无一例外拿捏住了时代痛点，高效弥合了当期社会经济领域的主要矛盾，进而“一日乘风起，扶摇直上九万里”。

　　但巨头一旦站上山岗，在不胜寒时态里竭力维系自己的巨头身份时，它们也就暴露了自己愚蠢的一面。哪怕在道义与法律的双重拷问下，也要穷尽“技术进步”“效率使然”等辞藻，保持住那副"睥睨众生"的面容。

　　巨头很聪明，巨头也很愚蠢。当巨头展露出愚蠢，我们便要知道，背后的逻辑不会是它们所述那样简单。

　　以在社区团购战役里最激进的玩家之一美团(HK:03690) 为样本，可以清晰穿透这场新战事的底层逻辑。
 

　《消消庄园》固然是 Magic Tavern 的首次大胜利，但这家公司并未止步于此。近日，Magic Tavern 携全球爆款《Project Makeover》再次刷新同行认知，坐稳三消出海的龙头宝座。

　　在《消消庄园》的创新得到市场肯定后，Magic Tavern 在《Project Makeover》中进一步深挖女性用户需求，在三消玩法上融入很多流行元素：以“时尚”和“美“为主题，玩家需要对各种素人角色的头部造型、穿衣搭配、以及家居环境进行改造。
 

“我们相信，Supercell 的玩家应该玩到我们能做出的最好的游戏。遗憾的是，尽管尝试了各种优化方案，但我们仍然觉得《Hay Day Pop》》无法达到标准。”Supercell 在官方博客中解释。

　　当然，秉承“做出让人能玩上好几年、被人永远记住的游戏”的初衷，直接砍掉新品早已成为 Supercell“传统艺能”，Supercell 许多测试阶段的新产品卖相，早已达到通常意义上的成品标准线，但还是难逃被被毙的命运。

　　Supercell 口中所谓标准究竟谓何，但在国内游戏业同行还抱有疑问之时，中国公司却在三消领域愈战愈勇，多点进攻、剑指海外市场，并已取得了阶段性成绩。

　　中国三消手游出海「开山人」Magic Tavern

　　谈及三消品类，国内其实也不乏优秀之作。像是乐元素旗下 MAU 过亿的《开心消消乐》，又或是柠檬微趣 DAU 破千万的《宾果消消消》等等，这样的成绩放之世界同样能归于三消第一梯队。
 

但页游转手游产品方一入市便遭遇了成功率低的困境。

　　这一方面源自早年要脸的商店类渠道对流量的绝对掌控力、以及对低留存页转手产品“洗量”商业模型的鄙视，另外在手游产品大爆发阶段、渠道替玩家做选择的选项实在太多，最后页转手产品所代表的重度游戏起的太早，当时的玩家、网络条件并不支持这些大哥游戏。

　　2014 年“端改手”开始兴起，如今在市面上叱诧风云的腾讯、网易、完美世界等等 PC 游戏厂商，基本都是过去知名的端游厂商，像三七互娱这类页游起家的的大厂、最终也是靠强怼自研与页游品质割席，并赶上信息流广告大爆炸才迎来了第二春。

　　4399 呢？则是页游大佬中另一个成功案例。

　　页转手痛的领悟：手游难做，自研能力落后等于挨打

　　一开始，4399 的手游业务走了小游戏的老路，花名“4399 游戏盒”作为一个渠道以联运发行为主，什么火就接什么。这种策略尽管在早期帮助 4399 手游业务快速赶上了用户红利，积累了不俗的平台用户量，但也在后来发展中埋下了一系列的隐患。

（编辑：周口站长网）

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