还要继续比「跑分」吗？

　广告上面的“办公自动化的历史性突破”和“同时替代激光排版和中英文打字机”这样的表述，无疑对于当时刚刚用上电脑，却怎么都不顺手的中国用户，有着无比的吸引力。

　　此后的故事，就是被人津津乐道的传奇了：

　　第一个月，史玉柱收获了 4 万元收入；第二个月，16 万元；第三个月，突破 100 万元；第四个月，500 万元……

　　手里有了钱之后，史玉柱把妻子和女儿从安徽接过来，安顿在宝安大厦。

　　这是 1990 年，史玉柱 28 岁。他的事业开始腾飞，婚姻非常美满。无比广阔的成功大路，在他面前铺开。

　　3

　　M-6401 的销量上来后，很快就碰到一个劲敌：求伯君的 WPS。

　　WPS 是那个年代真正的天才神作，一经推出，就震动全国，比M-6401 不知道高到哪里去了。史玉柱发现，如果自己想要做大，就必须升级产品。

　　于是，他和一位同事再次住进深圳大学学生宿舍，开始研发M-6402。

　　在长达 5 个月的时间里，史玉柱靠着每天吃方便面度日，把所有的时间都投入到电脑上，甚至连衣服都来不及换洗——150 多天的时间里，他就是 4 件衬衣换来换去，每次都从中挑出相对干净的穿上。

　　5 个月后，M-6402 研发成功，史玉柱起了一个名字，叫做“巨人汉卡”。

　　现在，他终于有时间到宝安大厦看望妻儿了。

　　可是，等待她的，是一间人去楼空的房子，和一封离婚信。

　　原来，在史玉柱封闭研发的时间里，董春兰一人带着孩子，过得十分艰难。期间生了一场大病，在最需要照顾的时候，史玉柱都没有好好关心她。

　　我们完全可以想象，一位年轻的妈妈，带着一个小小的孩子，在重病的时候，盼着见到自己的丈夫，却怎么都盼不来，会有多么伤心和绝望。

　　史玉柱试图挽回婚姻，但董春兰坚决要离，他只好孤身一人，黯然回到深圳。此后，他把全副精力，都投入到了事业上。

　　1991 年 4 月，史玉柱正式成立巨人公司。

　　之所以叫“巨人”这个名字，是出于对 IBM 的崇拜。当时 IBM 是计算机领域的老大，被称为“蓝色巨人”，史玉柱希望未来能做成中国的 IBM，做东方的巨人。

　　他本来想把公司注册在深圳，但深圳当时要求开具一个未参与某活动的证明。史玉柱找了原单位，原单位说，那段时间你已经离职，我们无法给你证明。

　　正当史玉柱一筹莫展的时候，珠海市的官员闻风而来，请史玉柱去珠海成立公司，并承诺给与诸多便利。于是，史玉柱把公司注册在珠海，但人还是在深圳办公。

　　直到 1992 年，史玉柱才带领团队把总部正式搬到珠海。此时的巨人，已经是一家资产过亿，员工过百，下辖 8 家分公司的集团。

　　如果就像这样发展下去，巨人也许真的有可能成为中国的 IBM。

　　但历史没有假设。

　　正是这一年，史玉柱走上了一条人生的岔路口。

　　当时，他去美国考察，正好见证了曾经无比辉煌的王安电脑破产。

　　业界研究这家知名企业倒下的原因，说是因为产品太单一，不够多元化。

　　在 90 年代初，“企业多元化”是热门的研究领域，企业界和管理学界的主流声音，都是说多元化好，专业化不好，要避免“所有鸡蛋放在一个篮子里”。

　　王安电脑的命运，引起史玉柱的唏嘘，也让他心生警惕：未来的巨人，会像王安电脑一样轰然倒下吗？

　　在这样的认识之下，巨人集团开始了多元化之路。

　　除了文字处理软件M-6403 以外，巨人又开发了财务管理软件、酒店管理软件等多种软件，并上马了巨人手写电脑等硬件业务。

　　如果说这些还和原来的业务有点关联的话，那么其他的业务条线，就完全不搭界了，例如服装生产、化妆品，以及，保健品和房地产。

　　1993 年，巨人挟着此前高速增长的惯性，业务依旧在腾飞，销售额达到 3.6 亿，成为仅次于四通的全国第二大民营科技公司。

　　史玉柱本人也被评选为珠海市“第二届科技重奖”特等奖得主，获奖奥迪轿车一辆，三房一厅住宅一套和奖金 63 万元。

　　与此同时，风光无比的巨人集团，终于开始迈出最辉煌，同时也是最危险的那一步。

　　4

　　早在 1992 年，史玉柱就想建造一座大楼，供巨人集团办公之用。大楼预计修建 18 层，资金预算为 2 亿元。

　　这个设计方案，很实用，很稳健，很符合当时巨人集团的需要。

　　只是，它听起来太没有魄力，太没有想象力了。

　　前来视察的领导说：你这块地这么好，为什么不盖高一点呢？

　　史玉柱觉得，领导所言极是，非常符合他内心的渴望。

　　于是，在各级领导的殷切期待之下，史玉柱先是把大楼改为了 38 层，后来又增加到 54 层，再改为 64 层，最终定为 70 层，高度 260 米。

（编辑：周口站长网）

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